Potencializar seus resultados: 8 dicas para tirar os projetos do papel

A primeira coisa que um empreendedor escuta ao falar de um novo projeto é a necessidade de ter um bom “PLANEJAMENTO”. Mas para que uma ideia saia do papel, antes é preciso haver um roteiro…

Exatamente! Para muitos, o plano de negócios parece ser um grande obstáculo, pois nele precisam constar informações que às vezes ainda não estão claras, ou ainda são insuficientes para criação do documento e para o alcance dos melhores resultados.

Então que tal, antes de mergulhar de cabeça em todo esse planejamento, parar para organizar as ideias e entender se seu projeto é viável, quais são os riscos e, assim, se preparar para começar essa incrível jornada rumo ao empreendedorismo.

Claro que uma boa ideia é essencial, porém, só isso não basta, para se posicionar bem perante o mercado e ter os resultados esperados, são necessárias algumas ações.

E para que você atinja seus objetivos e potencialize seus resultados, seguem 8 dicas para tornar seu projeto em realidade!

       1-Esteja atento ao principal;

Mais do que somente desenvolver um negócio, é preciso conhecer as necessidades dos seus clientes para estar totalmente preparado para todos os riscos e obstáculos que possam vir a surgir. Isso inclui analisar quais os órgãos públicos que estarão ligados ao negócio, seus concorrentes, ponto comercial e todas as informações que, de alguma forma impactam seu empreendimento.

      2-Entenda o funcionamento;

Faça uma lista detalhada de como irá funcionar seu negócio, observando o que será necessário para cada ação! Quando se começa uma empresa, é preciso analisar o seguinte:

  • Abertura da empresa.
  • Mercado regional ou nacional.
  • Marketing digital.
  • Despesas fixas e variáveis.
  • ROI.

Entre outros que somente um contador pode oferecer.

      3-Estipule datas;

Planeje quanto tempo deve levar para conseguir todas as autorizações e documentos para a abertura de seu estabelecimento, e o quanto isso custará. É muito importante saber quais os prazos para cada ação. Exemplo:

  • Emissão de alvarás.
  • Abertura da empresa.
  • Etc.

     4-Projete as atividades;

A dica aqui é seguir um passo a passo das atividades, detalhar ao máximo que puder e seguir uma definição de responsáveis por cada parte e quanto tempo irá durar cada ação, no começo o caminho pode parecer meio confuso e longo, mas com o tempo, tudo começa a se encaixar! Paciência é imprescindível em todas as fases.

     5-Planejamento financeiramente;

É fundamental ter um bom projeto financeiro e colocá-lo em prática, de forma detalhada, especificando quando e como será aplicado o dinheiro para cada coisa, assim você evita gastos desnecessários e não foge do orçamento.

     6-Atente-se a qualidade;

Sempre entregue tudo que prometeu, cumpra os prazos e mantenha a qualidade, defina regras de garantia e pratique a empatia. Pense como se você fosse o cliente, tente enxergar cada passo do processo como se você estivesse comprando um produto ou serviço, essas práticas simples podem ampliar sua visão e promover muito a sua marca.

     7-Mantenha boas relações interpessoais;

Reserve um tempo para manter boas relações com sua equipe ou sócios, isso ajuda a mantê-los motivados e engajados em todo o processo do seu projeto, um happy hour, ou uma reunião informal fará com que se sintam integrados e produtivos no trabalho, da mesma forma que uma maior qualidade de vida auxilia na vida profissional também.

     8-Promova Reuniões;

Tenha sempre um cronograma de reuniões com sua equipe e sócios, nelas precisam ser discutidos as ações e informadas as atividades a serem realizadas, lembre-se: reunir-se é muito importante, sempre reserve um tempo para isso, comunicação é tudo!

Por mais detalhado que seja seu planejamento, ao longo do caminho podem aparecer surpresas, por isso mantenha a calma, e sempre refaça suas conjecturas e acompanhe toda a execução do seu projeto.

Empreender envolve riscos, mas se bem calculados, podem potencializar seus resultados de forma ABSOLUTA.

Em caso de dúvidas, entre em contato conosco!

Você quer uma empresa de sucesso? Empreender requer disciplina!

Você deseja ter uma empresa de sucesso?

Ser um grande empresário e atingir todos seus sonhos e metas profissionais?

Não é raro no ser humano o desejo de empreender.

Segundo estatísticas coletadas pela Randstad Workmonitor, mais de 65% dos brasileiros querem se tornar empresários. Porém, o caminho que o empreendedor deve percorrer entre o sonho e a realidade requer muita dedicação e foco.

Ter uma boa ideia e querer colocá-la em prática já é um excelente começo, mas não é o suficiente.

A seguir, veja dicas valiosas de como ser um empreendedor de sucesso!!!

Tenha um plano!

Uma pessoa que deseja empreender e ter sucesso não deve contar com sorte. Abrir uma empresa envolve decisões e riscos, e para ter resultados positivos é preciso se planejar e agir assertivamente! Assim sua empresa sai do papel, como também terá chances incríveis de crescer e se desenvolver.

O planejamento deve englobar todas as possíveis áreas da empresa, como por exemplo, a financeira e a comercial e nelas devem constar informações como investimento e prioridades. Além disso você deve incluir no seu planejamento:

  • Tarefas e metas a serem realizadas
  • Avaliar público-alvo e localização
  • Entender mercado e concorrência
  • Entender investimento e custo benefícios.

Assim o planejamento deve estar presente no seu dia a dia, desde a concepção da ideia, até as atividades rotineiras da empresa. Portanto, foque em planejar e empenhe-se em se organizar.

Amor pelo que faz

Tendo em mente que empreender requer dedicação, foco e muita disciplina, é importante gostar daquilo que faz, para isso não se tornar um fardo na sua vida.

Pode até parecer desnecessário pensar em sentimentos no mundo corporativo, mas acredite, criar uma empresa consolidada em bases sólidas de amor e motivação, fará toda a diferença na sua vida profissional.

Quando você desempenha uma atividade qualquer que seja, tendo prazer no que faz, os resultados são sempre melhores.

Um empresário apaixonado pelo seu projeto, certamente transmite isso para todas as áreas, seja no momento de abrir uma empresa ou de desenvolvê-la ano a ano!

Liderança

Guarde bem essa dica, ela é preciosa.

A visão sobre o futuro, e em como fazer a diferença no mercado, são características fundamentais em um líder. E para ser um bom líder, mais uma vez é necessário pensar em disciplina e grupo. Liderar de forma eficiente exige grande empenho, disposição e ideias inovadoras, sempre com foco em melhorias empresariais.

Para isso esteja atento a vários sentidos de sua atuação, pois há chefes que são um fracasso e há líderes que são um sucesso e como gestor, você precisa e deve operar mudanças incríveis no contexto geral da empresa, para isso é preciso aprender a LIDERAR!

Fique atento às oportunidades!

Se sua meta é ter uma empresa de sucesso, mantenha-se em constante evolução. A pior coisa que pode acontecer a um empresário, é se perder dentro da sua zona de conforto. Ficar parado no tempo sem novos projetos e ambições.

Novas ideias e oportunidades podem surgir nas situações mais inusitadas, portanto, mantenha a mente aberta para coisas que inicialmente possam parecer sem sentido, talvez elas sejam ótimas oportunidades de negócio.

Como um bom líder e empreendedor de sucesso você deve aprender a perceber as oportunidades em qualquer situação!

O mais importante ao pensar em abrir sua empresa é entender completamente que o processo requer muita responsabilidade e foco e que manter a disciplina e organização irá facilitar muito a concretização de seus sonhos e ideais.

Acredite, se você se mantiver perseverante e determinado em seu processo criativo quanto ao empreendimento que deseja realizar, tudo fluirá mais facilmente.

Quando você consegue manter o equilíbrio, aliando boas ideias e ações estratégicas, a possibilidade de ter excelentes resultados e muito sucesso são altíssimas.

Portanto, concentre-se nos seus objetivos, mantenha sempre a firmeza de seus propósitos e assim atinja todas as suas expectativas!

Sucesso!

Caso queira ter um negócio realmente eficiente e produtivo, consulte-nos! Nós podemos ajudar!