Especial Dia dos Pais: licença-paternidade

Neste domingo (11), comemora-se o Dia dos Pais no Brasil e nós aproveitamos essa data tão significativa para fazer um post especial para aqueles que estão prestes a entrar nesse mundo cheio de desafios, alegrias e muitas descobertas. Geralmente, os marinheiros de primeira viagem colecionam muitas dúvidas em relação à licença-paternidade, seus direitos e deveres. Por isso, a Proativa Consultoria Contábil e Empresarial separou tudo que quem está nessa fase precisa saber para curtir os primeiros dias dessa nova experiência com tranquilidade.

Um ponto muito importante é frisar que a licença-paternidade é um direito para pais biológicos e adotivos, funcionando da mesma maneira para ambas as situações. Agora, sobre o período que o funcionário CLT pode retirar para curtir a criança, recentemente o Brasil registrou uma mudança nas possibilidades.

Desde 1988, a Constituição Federal prevê o direito dos pais terem a licença de cinco dias. Mas, em 2008, o Governo lançou um programa chamado “Empresa Cidadã” que busca valorizar as relações entre empresas e funcionários, proporcionando alternativas mais humanizadas. 

O Empresa Cidadã não é obrigatório, mas as organizações que aderirem, garantem benefícios para os funcionários e também incentivos fiscais. Então, com essa saída, os pais podem acrescentar mais 15 dias, totalizando 20 dias de pausa remunerada. 

Durante a licença, o funcionário tem o direito de receber seu salário integral. Já na lista de deveres, os papais não podem realizar qualquer outra atividade remunerada, nem deixar o filho em alguma creche. A ideia do programa é proporcionar que os pais vivam essa experiência sem preocupações.  

E para as empresas, como funciona?

É muito simples! As pessoas jurídicas poderão aderir ao Programa Empresa Cidadã por meio do Atendimento Virtual (e-CAC). Basta acessar o link utilizando o código de acesso ou certificado  digital. 

As empresas tributadas com base no lucro real, poderão deduzir do Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) devido, em cada período de apuração, o total pago ao funcionário durante o período de prorrogação da licença. É importante saber que não é permitida essa dedução como despesa operacional.

Além disso, a dedução também se aplica ao IRPJ determinado com base no lucro estimado, recebendo algumas regras específicas, que você pode conferir aqui.

Tanto a licença maternidade quanto a paternidade são fatores determinantes no desenvolvimento da criança e da rotina da família. Principalmente nos primeiros dias, a mãe precisa de todo apoio possível e a presença paterna pode fazer parte disso.

Que tal fazer parte deste programa que só traz benefícios para todos? Além disso, sua empresa pode ser inspiração para outras organizações. Conte com a Proativa para tirar todas as suas dúvidas e realizar o melhor planejamento tributário para o seu negócio!

5 dicas de gerenciamento de tempo para proprietários de pequenas empresas

Organize-se, aumente a produtividade e mantenha a eficiência com estas cinco dicas para melhorar suas habilidades de gerenciamento de tempo

Qualquer empresário sabe que tempo é dinheiro. Não é incomum para proprietários de pequenas empresas trabalharem de 12 a 16 horas por dia, muitas vezes sete dias por semana, especialmente nos estágios iniciais de um negócio. Parece muito tempo, mas para a maioria, não é suficiente. Grande parte desse tempo é gasto em e-mails, em reuniões e em tarefas tediosas.

Logo, temos algumas perguntas a lhe fazer:

  • Quando você conseguirá usar seu precioso tempo com aquilo que realmente influencia no crescimento de sua empresa?
  • Como você consegue se focar somente nas tarefas tediosas enquanto sua empresa deixa de crescer?

Aqui estão cinco dicas de gerenciamento de tempo para ajudá-lo a permanecer organizado e focado ao longo de cada dia:

  1. Não seja Multitarefa

Isso é contra intuitivo em relação ao que muitos de nós fomos ensinados em toda a nossa vida. Porém vários estudos e pesquisas comprovam que ser multitarefa é ineficaz. Se você se concentrar em uma coisa de cada vez, você será mais produtivo e eficiente, pode ter certeza!

  1. Mantenha uma Lista de Tarefas Prioritárias

Seu maior trunfo será construir uma lista de tarefas prioritárias. Isso irá ajudá-lo a manter cada tarefa organizada mediante seu nível de prioridade e lhe dará uma ideia tangível do que precisa ser feito. Coloque os projetos mais importantes no topo, e trabalhe as demais prioridades abaixo. Existem vários programas de gerenciamento de tarefas disponíveis online e em forma de aplicativo que podem ajudar a mantê-lo organizado e concentrar-se nas prioridades.

  1. Trabalhe em blocos de tempo

Trabalhar em blocos de tempo pode ajudá-lo a se concentrar em tarefas específicas. Vários donos de empresas e CEO’s bem sucedidos usam este método e aprovam sua eficácia. Você pode bloquear uma hora – ou mesmo um dia inteiro – e dedicar esse tempo a um projeto. As possibilidades são infinitas. Apenas certifique-se de dar a cada tarefa ou projeto um intervalo de tempo.

  1. Contrate um treinador ou mentor

Ter alguém para responsabilizá-lo, cobrá-lo e fornecer suporte onde você precisar também ajudará com produtividade. É bom ter alguém desafiando você ou orientando-o quando as coisas ficam esmagadoramente complicadas.

  1. Estabeleça uma jornada regular de trabalho

Estabeleça um cronograma regular de trabalho e mantenha-o. Na maioria das vezes é melhor criar uma jornada de trabalho baseada em ritmos naturais do seu corpo, assim você não viverá lutando constantemente com a fadiga e os bloqueios mentais gerados por ela. Além disso, é importante que você cuide de si mesmo fisicamente, emocionalmente, mentalmente e espiritualmente. Se você não fizer isso, isso se refletirá negativamente em seu trabalho e em sua produtividade.

Um dia tem apenas 24 horas e você precisa definir quantas dessas horas serão necessárias para você gerenciar com eficácia e eficiência o seu negócio. Muitos empresários, principalmente os donos de pequenas empresas, costumam trabalhar regularmente no limite, alguns trabalhando até 18 horas por dia. Concluir as tarefas diárias é um desafio para o pequeno empresário, especialmente quando elas começam a se acumular.

Esperamos que essas dicas possam ajudar a tirar um pouco do estresse de seus ombros e ajudá-lo a permanecer produtivo e principalmente saudável física e emocionalmente.

Pense nisso e muito sucesso!

Empreender com sucesso: 9 razões pelas quais empreendedores devem contratar um contador

Quando se trata de pedir auxílio para empreender, pesquisas recentes mostram que jovens empreendedores, donos de startups, estão mais propensos a contratar mentores ou treinadores do que os proprietários de empresas já estabelecidas no mercado. Os donos de negócios de longa data, por outro lado, são mais propensos a contratar e contar com os serviços de excelentes contabilistas, advogados e experts em finanças do que os seus homólogos mais jovens.

Considerando o número de startups que falham no primeiro ano de negócios e os desafios que os empreendedores enfrentam diariamente, é evidente que devemos ajudar as empresas a entender a importância de trabalhar com profissionais dedicados. Um especialista contábil custa dinheiro? É claro que sim! Todo excelente profissional custa dinheiro! E esta é uma das maiores razões que impedem os empresários de procurar os serviços de um contador profissional. Porém, os proprietários de startups e pequenas empresas devem considerar o valor pago a um contador como um investimento em seus serviços e não uma despesa.

O escopo de trabalho de um contador não termina com a abertura da empresa, as apurações dos impostos e emissões de guias para pagamentos de tributos ao final do mês. Um contador pode e deve ser um parceiro de negócios durante todo o ano, pois é um profissional que pode emprestar sua experiência e perspectivas empreendedoras em seu mercado de atuação para ajudar o seu negócio a crescer e a navegar através de uma economia incerta, principalmente num momento de crise financeira como o que vivemos em nossa nação.

Por isso preparamos este texto, elencando 9 razões pelas quais todos os empresários devem e precisam contratar um contador.

Boa leitura!

  1. Concentre-se no “porque” você começou seu negócio

Empreendedores são apaixonados. Isto é indiscutível! E mais de metade dos pequenos empresários brasileiros já partem de uma ideia de negócio para a abertura de uma empresa em apenas alguns meses. Isso é um fato!

Sendo assim, com um mercado tão dinâmico e extremamente concorrido, donos de empresas não podem se dar ao luxo de ficarem atolados com tarefas que não ajudam o seu empreendimento à crescer. O Contador pode assumir a responsabilidade de muitos aspectos diferentes do seu negócio.

  1. Encontrar o equilíbrio entre vida profissional e familiar

Independentemente de estarem iniciando ou serem negócios já estabelecidos, os proprietários de empresas vivem um grande dilema, isto é, eles precisam se dedicar ao negócio quase que integralmente para obter o sucesso almejado.  Porém, existe uma grande luta em busca do equilíbrio entre o trabalho e ter uma vida pessoal familiar de qualidade. Na verdade, manter este equilíbrio é o maior desafio para os empreendedores.

Sendo assim, um contador pode assumir as tarefas mais burocráticas do seu negócio, lhe trazendo confiança e segurança de que estes aspectos são necessários e estão em muito boas mãos, e liberá-lo para vender, conquistar o mercado e fazer com que sua empresa cresça cada dia mais. Isto lhe dará também mais tempo com a família e você terá disponibilidade em levar o seu filho para jogar “aquele” futebol à noite e depois aquele jantar romântico com a esposa. Já pensou?

  1. Manter excelente reputação empresarial

Um bom contador irá representar a sua empresa da melhor maneira possível. Manterá a sua contabilidade em dia, evitará os riscos fiscais e lhe manterá seguro em relação às finanças do negócio. Isto é particularmente importante para pequenas empresas, que se esforçam e muito para construir relacionamentos fortes com os principais interessados em seu sucesso, como potenciais investidores e instituições financeiras.

  1. É vital para o sucesso empresarial

Conforme relatado por institutos de pesquisas, os empresários mais bem sucedidos declaram que o trabalho de um contador é indispensável para a empresa, e todos concordam que trabalhar com um contador parceiro é um elemento crucial para o sucesso empresarial.

  1. Uma nova perspectiva aos negócios

Muitas vezes os empreendedores estão tão envolvidos com as operações do dia-a-dia do seu negócio que podem não ser capazes de ver todo o cenário que se apresenta à sua volta. Alguém que é “de fora” do negócio pode fornecer uma perspectiva diferente que eventualmente possa passar despercebida pelo empresário.

Reuniões frequentes com um contador podem ser como dar um passo à trás, sair da “caixinha” e observar um quadro muito maior, gerando novas perspectivas para o crescimento do negócio. Na maioria das vezes, isso é tudo que o empreendedor precisa para ter a sua próxima grande ideia.

  1. Contadores têm alcance e experiência

Você é um empreendedor experiente, logo, sabe que jamais deve subestimar o quão valioso é receber orientações de alguém que tem perspicácia,  conhecimento e vivência em centenas de empresas de vários nichos. Contadores não servem só para cuidar de informações financeiras de muitas empresas em uma variedade de segmentos, mas eles também têm visibilidade e conhecimento das melhores práticas de gestão que estão dando certo em outras empresas, bem como os erros que outros empreendedores cometeram e que levaram o negócio ao fracasso.

Contar com um profissional que é capaz de ter essa percepção e compartilhar informações valiosíssimas sobre o que tem ou não funcionado para os outros é de inestimável valor cognitivo. Logo, por que reinventar a roda se você não precisa?

  1. As empresas precisam de um plano de negócios

Uma das principais razões de milhares de empresas falharem todos os anos é o fato de não terem um plano de negócios definido. E quando seus donos são perguntados “por que”? Simplesmente dizem: “eu apenas não soube por onde começar.”

Este é uma fase onde um contador é indispensável!  O contador é um excelente parceiro, com uma visão de negócios holística, baseada em dados e pode ajudar ao empreendedor a construir um mapa para uma estrada rumo ao sucesso. Planejamento deficiente é sinônimo de fracasso empresarial! Contar com um profissional contábil experiente a bordo de sua “embarcação corporativa”, pode ajudar as pequenas empresas a trilharem o sucesso.

  1. Compreendem a Burocracia Legal

Isso pode parecer óbvio, mas tenha em mente que as Leis em nosso país mudam à todo instante, e é difícil, se não impossível para qualquer empresário manter-se atualizado com tudo que é publicado nos diários oficiais todos os dias. Setenta e Nove por cento dos proprietários de pequenas empresas admitem que contabilidade e gestão financeira são alguns dos seus maiores desafios à gente de suas empresas. Um profissional contábil pode tirar a insegurança neste sentido e garantir  que o seu negócio esteja sempre em conformidade com o fisco.

  1. Gerar e analisar dados para o crescimento e lucratividade do negócio

Se todos os seus dados estiverem apenas armazenados em um banco de dados e você não conseguir interpretá-los, analisá-los ou usá-los para uma melhor orientação nos negócios e apoio nas tomadas das decisões mais importantes na gestão, você pode estar perdendo grandes oportunidades de crescimento empresarial.

Poder contar com um contador experiente irá ajudá-lo a mergulhar nos números e assim, você poderá usá-los para impulsionar o crescimento exponencial dos negócios e garantir uma maior lucratividade futura. Uma ótima maneira de se fazer isso fazer isso é através de sistemas de contabilidade on-line integrados, onde seu contador terá total visibilidade de seus dados financeiros em tempo real, podendo lhe aconselhar sobre as melhores decisões de investimentos ou redução de despesas.

Sendo assim…

Pode a sua inicialização corporativa sobreviver sem a ajuda de um contador experiente?

Talvez sim! Porém… aquele “insight extra”, as orientações precisas e a expertise legal e financeira que um contador oferece pode ser o grande catalisador que fará o seu negócio prosperar mais rapidamente.

Pense nisso e muito sucesso ao empreender!

Até a próxima!

Definir metas é uma ótima maneira de preparar e manter uma previsão de fluxo de caixa.

O fluxo de caixa é um dos fatores mais importantes para a manutenção da saúde de uma pequena empresa. Existe um ditado corporativo que diz: “a receita é vaidade, o fluxo de caixa é sanidade, mas o dinheiro é rei”. Isso quer dizer que ter grandes entradas de receitas provenientes de vendas parece sensacional, porém, o foco mais importante para uma pequena empresa deve o seu fluxo de caixa.

Muitas empresas continuam a operar no curto ou médio prazo, ainda que estejam tendo algum prejuízo. Isto será possível se, por exemplo, conseguirem negociar melhor os prazos de pagamentos com os credores e assim terem dinheiro suficiente para pagar os custos variáveis. Todavia, não haverá longevidade corporativa para uma empresa que não possua caixa suficiente para atender às suas demandas do dia a dia.

Por isso, neste post preparamos 9 dicas sensacionais sobre fluxo de caixa para as pequenas empresas conseguirem manter uma saúde financeira estável e suas operações em pleno vapor rumo à um caminho de sucesso e prosperidade.

Defina metas de fluxo de caixa

Uma maneira de organizar o controle financeiro de uma pequena empresa é preparando e mantendo uma previsão de fluxo de caixa. Isso pode e deve ser atualizado semanalmente, para assim, fornecer uma perspectiva precisa para os próximos seis a 12 meses.

Definir metas de fluxo de caixa é uma excelente maneira de garantir que é dada a atenção necessária para a sustentabilidade financeira da empresa e fornece um nível de satisfação e de propriedade para futuros investidores e credores.

Definir formas de pagamento claras e objetivas

Estabelecer condições claras e objetivas sobre as formas de pagamento de seus recebíveis é uma condição crucial para a organização do seu fluxo de caixa.

“Se você iniciar sua pequena empresa, sem saber quais são as formas de pagamento de seus produtos, será muito difícil saber quando você será pago por cada venda efetuada. Se você não sabe quando um cliente está inadimplente, como você vai gerenciar seu fluxo de caixa?”

Um bom negócio para as pequenas empresas é sempre definir sua forma de pagamento em ato + 30 dias. Você precisa pagar os salários de seus funcionários em 30 dias e muitas vezes os seus fornecedores também, por isso seus clientes também precisam te pagar no mesmo prazo.

Faturamento rápido é essencial

Alguns fatores que influenciam na estabilidade do fluxo de caixa estão nas mãos da própria empresa, incluindo quando faturar os clientes.

Um exemplo: Se deve faturar um projeto no início dos trabalhos ou somente quando os mesmos estiverem concluídos?

Pense bem! Se você estabelecer que o faturamento será duas semanas após a conclusão do projeto, então, é óbvio que você terá que esperar mais duas semanas antes que o dinheiro entre em sua conta bancária. Serão praticamente 30 dias para você receber os valores do projeto. Qual o impacto que isto irá gerar em seu fluxo de caixa?

Faturar 50% no início do projeto e mais 50% na conclusão, pode ser uma das melhores opções para fortalecer a saúde financeira de sua pequena empresa.

Crie métodos de pagamento fáceis para seus clientes

Quanto mais você facilitar a vida de seus clientes, mais rápido você receberá o que lhe é devido. Evite pagamentos em cheque, por exemplo, pois isso resultará em atrasos antes que o dinheiro entre em sua conta bancária. Os métodos de pagamentos online podem ser uma ótima opção.

Ofereça aos clientes pagamentos recorrentes

Uma maneira que as pequenas empresas têm de garantir um bom fluxo de caixa é oferecendo pacotes de pagamento recorrentes.

Crie pacotes de serviços e os fature antecipadamente, numa modalidade “pague para usar”, por exemplo. Desta forma, você receberá os pagamentos antecipados em vez de em atraso, e poderá planejar seus gastos e o crescimento dos negócios. Isto poderá lhe trazer uma visão real de seu fluxo de caixa e uma paz de espírito inestimável.

Estabeleça acordos de pagamentos automáticos

Todas as empresas experimentam uma lacuna entre faturamento e pagamento, mas estes problemas podem ser minimizados. Uma excelente maneira de garantir que seu fluxo de caixa permanecerá estável ​​é estabelecendo formas de pagamentos automatizadas, como o débito em conta, por exemplo.

Este método de pagamento permite que uma empresa organize seu fluxo de caixa sem aumentar os custos administrativos necessários para emitir todos os meses os boletos bancários de recebimentos, por exemplo. É um método que proporciona também um fluxo estável de dinheiro, pois garante a real certeza de que todos os recebíveis entrarão em seu caixa na data correta.

Use a tecnologia para gerenciar o fluxo de caixa

A tecnologia pode tornar muito mais fácil o gerenciamento do fluxo de caixa de uma pequena empresa. Um sistema de gestão financeira baseado na nuvem pode ser a maior economia de tempo para seu negócio, permitindo que seus gestores trabalhem de forma mais eficiente, ganhem tempo e mantenham um melhor monitoramento de suas movimentações financeiras.

Isto te dará, não apenas a flexibilidade de onde você poderá acompanhar suas contas, mas também removerá o preocupante aborrecimento de fazer backup de todos esses dados diariamente. Você poderá acompanhar todas as suas movimentações financeiras através do seu laptop, tablet ou celular e manter-se atualizado em tempo real sobre a situação financeira de sua empresa, inclusive durante suas viagens.

Não se concentre no lucro, mantenha o foco no fluxo de caixa

Os especialistas financeiros estimam que 90% das pequenas empresas iniciam suas atividades sem terem um plano de fluxo de caixa semanal ou mensal, apesar de terem previsões de margens de lucro nos próximos anos. Eles afirmam que esta é uma razão comum para a falha empresarial precoce.
“Se seu fluxo de caixa estiver em ordem, seu lucro estará em ordem”

Se você está iniciando uma pequena empresa, procure trabalhar com clientes confiáveis ​​e que podem lhe garantir pagamentos mais rápidos inicialmente, mesmo que isso signifique clientes menores e menores margens de lucro.

Você precisa olhar para suas condições de pagamento e não ficar cego pelas possíveis margens de lucro.

Treine um funcionário para monitorar seu fluxo de caixa

Um dos maiores erros que proprietários de pequenas empresas cometem é tentar eles mesmos monitorarem o tempo todo o seu fluxo de caixa. O ideal, é que o proprietário da empresa se preocupe com o crescimento do negócio, com as vendas, políticas de pagamento, parcerias, etc., e coloque uma pessoa treinada e de confiança dedicada para cuidar do administrativo/financeiro do empreendimento.

Um pequeno escritório de advocacia, por exemplo, tem que ser particularmente cuidadoso e inteligente com seu fluxo de caixa, pois o mesmo tem um monte de despesas regulares e substanciais e o seu fluxo de rendimentos pode ser imprevisível.

Para resolver esta questão muitos advogados têm contratado um funcionário treinado em gestão financeira e administrativa para manter um monitoramento diário em créditos e débitos, para garantir que sempre haverá dinheiro suficiente no banco.

No final do dia, mês ou ano corporativo, dinheiro realmente é rei para manter uma empresa em atividade!

Pense nisso e muito boa sorte ao empreender com sua pequena empresa!

Até a próxima!

5 razões para o empreendedor contratar um contador especializado em pequenas empresas.

Como contar com o contador certo pode ajudar a melhorar o seu desempenho nos negócios

Começar seu próprio negócio pode parecer uma tarefa assustadora. Você sabe que tem uma grande ideia, então, você decide contar para alguns amigos e colegas de trabalho,  que prontamente lhe dão “aquele” baita incentivo e dizem que você vai faturar milhões de reais com sua ideia inovadora. Sensacional! Alguns, até se candidatam à serem seus funcionários… Enfim, seu negócio realmente será um sucesso e isso, a priori, pode realmente ser assustador!

Então, você adquire a confiança necessária para dar esse grande passo, toma uma “atitude de fé” e finalmente… Abre sua empresa!.

Uau… Você é um empresário de sucesso agora!!! Mas… Ninguém lhe disse que você estaria assumindo uma posição ingrata, com dias de trabalho de 16 a 20 horas, e que as tarefas mais importantes, para fazer o negócio realmente funcionar teriam que ser executadas você. Nossa! Que dura realidade empreender hein amigo!

Bem vindo ao mundo real dos negócios de sucesso!

Agora… Você pode continuar nessa rotina diária estressante, onde tudo em sua empresa depende de você, ou pode contar com a ajuda de um profissional, que hoje é indispensável para o sucesso de qualquer tipo de negócio, principalmente os negócios que estão iniciando suas atividades num mercado corporativo tão competitivo.

Você saberia responder de bate pronto quem é este profissional, que pode mudar o rumo dos seus negócios para uma trilha de sucesso?

Nós respondemos esta pergunta para você: Este profissional é O contador!

Estudos mostram que as pequenas empresas que realmente conseguem se estabelecer e ter sucesso no mundo dos negócios, contam com o apoio de empresas contábeis especializadas em seus nichos de atuação.

Antigamente, o contador era visto pelos empreendedores como um “mal necessário” aos negócios, pois os mesmos entendiam que dependiam do contador apenas para cuidar da parte burocrática de abertura da empresa e também do pagamento dos impostos.

Hoje, o contador é visto como um dos maiores aliados na estratégia empresarial, pois os mesmos atuam como consultores de negócios, dando o apoio necessário à montagem do planejamento empresarial, estruturação do planejamento financeiro, e também são cruciais no planejamento tributário, que é um dos maiores fatores que podem levar uma empresa a ser competitiva em seu mercado e lucrativa para seus investidores.

Portanto, você que esta começando uma pequena empresa, precisa urgentemente contar com ajuda de profissionais especializados em planejamento e gestão de negócios de sucesso, e as mais bem sucedidas estratégias de negócios na atualidade, começam com a contratação de um contador especializado em pequenas empresas, principalmente aqueles que se dedicam a conhecer a fundo os nichos de atuação específicos de cada cliente.  A experiência desses profissionais é indispensável para uma gestão financeira eficaz do empreendimento.

Por este motivo, entendemos a necessidade que as pequenas empresas têm em deixar seus gestores ou donos livres para vender seus produtos e serviços e planejarem o crescimento sustentável do negócio. Logo, contar com a ajuda e orientação na condução assertiva da empresa, tornou-se ainda mais importante. E isso quer dizer que você, como empreendedor,  precisa não apenas de um contador, mas de um contador especializado em seu mercado de atuação, um contador especializado em pequenas empresas.

Dito isto, preparamos 5 razões para você, como dono de uma pequena empresa, contratar um contador especializado em pequenas empresas.

Vamos à elas?

  • O contador especializado em pequenas empresaspode oferecer um pacote completo de serviços para pequenos negócios

Um contador especializado em pequenas empresas, não é mais apenas um contador… Ele não é apenas uma pessoa especializada em procedimentos contábeis, mas ele é um profissional que têm uma profundidade de conhecimento, experiência e compreensão das reais necessidades das pequenas empresas e podem dar o apoio de que necessitam em vários aspectos do negócio.  Hoje, o contador especializado em pequenas empresas, pode muito bem ser referido como um “consultor de negócios confiável”. Um verdadeiro aliado do Empreendedor!

  1. O contador especializado em pequenas empresas – entende a natureza de uma microempresa ou empresa de pequeno porte

As pequenas empresas são muito diferentes em termos da assistência e assessoria necessárias – Por exemplo: a natureza das suas atividades de trabalho, as fontes limitadas de ativos e recursos financeiros disponíveis e como o negócio é gerido, terá um impacto muito relevante sobre as oportunidades futuras.

Pequenas empresas, que contam com o auxílio e o apoio de um contador especializado em pequenas empresas, possui uma riqueza de opções e expertise necessárias para lidar com problemas específicos, pois pode, por sua vez, fornecer dados relevantes e conselhos baseados nesses dados para as tomadas das decisões mais importantes e relevantes ao crescimento futuro da empresa.

O contador especializado em pequenas empresas, é capaz de ter acesso a recursos e oferecer toda a ajuda necessária ao empreendedor, pois tem um excelente networking, o que pode com certeza gerar uma série de opções de ajuda indispensáveis ao bom andamento do negócio.

  1. O contador especializado em pequenas empresas – têm um conjunto de habilidades focadas nos pequenos negócios

Usando sua experiência e apurado conhecimento, o contador especializado em pequenas empresas, possui um conjunto de habilidades diferenciadas para apoiar, orientar e aconselhar os seus clientes, donos de pequenas empresas, que não só irá melhorar a gestão financeira das suas empresas de modo a gerar crescimento, mas também impedir que elas caiam em desgraça com o Fisco em caso de incoerência nas informações enviadas ao mesmo, o que poderia resultar em multas punitivas, resultando até na falência do negócio.

  1. O contador especializado em pequenas empresas – têm total interesse no reforço da estabilidade e rentabilidade do setor das pequenas empresas

As pequenas empresas são a força vital da economia do país, além de serem maioria absoluta dos negócios formais do Brasil.  – com um volume de negócios que representa em torno de 27% de todo o Produto Interno Bruto (PIB).

Porém, o que suprime o crescimento das pequenas empresas é a burocracia legal e a alta taxa tributária. Mas, o contador especializado em pequenas empresas pode levantar estas questões, fazendo o planejamento tributário e fiscal, criando um plano orçamentário e fornecendo dados fundamentais para a gestão empresarial.

  1. O contador especializado em pequenas empresas – é recomendado por donos de Pequenas Empresas, por se tornarem Grandes Negócios!

Pesquisas realizadas com donos de pequenas empresas de sucesso revelam que:

“O contador especializado em pequenas empresas, parece entender as necessidades reais dos pequenos negócios. Ele lida com muita destreza com as finanças do empreendimento e com os assuntos fiscais, além de ajudar com o planejamento do negócio, com o marketing, e também  aconselha ao empreendedor, baseado em sua expertise e em dados reais, sobre qual direção o mesmo deve tomar”. Alguns empreendedores dizem: “Eu e meu negócio estaríamos perdidos sem ele “

E então, agora você entendeu o porquê da sua grande ideia em se tornar um empreendedor, precisa do apoio de um contador especializado em pequenas empresas para ter sucesso?

Pense nisso, e contrate agora mesmo um contador especializado em pequenas empresas!

Seja muito bem vindo ao mundo dos negócios e muito boa sorte!

Até muito breve!

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