Desenvolvimento econômico sustentável, um dos maiores benefícios da governança corporativa

Atualmente, os empresários encontram desafios relacionados à alta concorrência, além de se verem inseridos em um cenário repleto de instabilidade econômica. Onde será que o Desenvolvimento Econômico Sustentável entra nessa história?

Vamos lá… O cenário econômico não é favorável, certo?

Diante disso, é perfeitamente compreensível que as organizações construam modelos organizacionais próprios, visando aumentar a lucratividade para os acionistas, assim como criar modelos administrativos que sejam mais claros e objetivos.

Assim, é grande a probabilidade de você já ter ouvido falar da governança corporativa, afinal, atualmente, esse sistema se tornou muito importante quando os assuntos são negócios.

Os benefícios trazidos pela aplicação da governança corporativa são muitos, mas hoje nós falaremos sobre o desenvolvimento econômico sustentável, algo imprescindível para uma empresa!

Governança Corporativa – o que é isso, afinal?

Assim como vários outros conceitos que existem no mundo dos negócios, a governança corporativa pode ser definida de várias formas. Mas, contaremos com um significado mais claro e preciso, que é fornecido pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

Nessa definição, é possível observar que o termo representa a adoção de várias práticas, que tem como finalidade:

  1. Englobar uma melhoria significativa no crescimento da empresa, em seus processos.
  2. Trazendo mais integração entre os níveis hierárquicos da empresa.
  3. E principalmente, aumentando a transparência referente à prestação de contas de acionistas.

O objetivo é obter uma entrada maior de dinheiro, promovendo um crescimento sustentável para o negócio.

E os benefícios?

Não dá para discutir: ter transparência em cada um dos processos administrativos é algo que gera benefícios muito grandes para um negócio. De todos os benefícios que nós podemos citar com aplicação da governança corporativa, o mais importante é o que agrega maior valor a uma organização é o seu desenvolvimento econômico sustentável.

Para uma empresa é muito importante que este desenvolvimento seja significativo, porque além de estimular a entrada do capital financeiro, também aumenta o nível de confiança para a empresa, tanto para os acionistas quanto para os investidores.

Além de ter esse benefício, que é algo que toda empresa busca, ter uma governança corporativa de qualidade ainda consegue te ajudar a prever e evitar desafios que possam danificar de maneira muito séria uma empresa que está sempre buscando crescer e superar seus obstáculos.

Quanto a essa questão, nós podemos citar o benefício de prevenir fraudes relacionadas à utilização do dinheiro do negócio, além de uma visão estratégica bem mais ampla que, por sua vez, faz com que a tomada de decisões seja muito mais estratégica, minimizando as falhas de gestão e de planejamento.

Para que tenha uma aplicação correta, a governança corporativa possui 8 características indispensáveis. São elas:

  • A participação: onde é preciso o envolvimento de diversas esferas de uma empresa;
  • Estado de direito: tem como objetivo permitir validar as normas conforme as leis de um estado democrático;
  • Transparência: o primeiro foco das organizações que escolhem a governança corporativa;
  • Responsabilidade: onde está incluso os membros de uma empresa em diferentes níveis hierárquicos;
  • Orientação por consenso: buscando mais agilidade e melhoria dos processos;
  • Igualdade: que repudia qualquer espécie ou demonstração de abusos de poder;
  • Eficiência: sua aplicação permite que a empresa tenha um crescimento sustentável;
  • Accountability, prestação de contas: sendo respeitados tanto os acionistas, como os investidores.

Entende como a governança corporativa pode ajudar no desenvolvimento sustentável da sua empresa?

Por isso é extremamente importante que você busque implantar esses métodos agora mesmo e assim consiga começar a usufruir dos benefícios desse sistema que está crescendo cada vez mais dentro das organizações.

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Sucesso!

Um dos maiores desafios dos atuais empreendedores, fazer uma eficaz gestão financeira

Quando um empresário começa um novo negócio, é muito comum que ele foque muito mais no desenvolvimento de seus produtos e serviços e na sua estratégia de vendas, dando pouca ou nenhuma atenção a sua gestão financeira, que é algo que faz toda a diferença no desenvolvimento do negócio.

É muito comum que a gestão financeira da empresa, principalmente aquelas que são de menor porte, se limitem apenas a contratar um contador, que fique responsável por cuidar, principalmente, do recolhimento dos tributos.

Só que as finanças do seu empreendimento, não se baseiam apenas nisso, e sem que você tenha em mãos outras informações que são essenciais, fica praticamente impossível que consiga fazer um planejamento eficaz para o sucesso da sua organização.

Fazer uma gestão financeira eficaz do seu negócio é muito importante para o desenvolvimento e crescimento da empresa.

Por isso hoje nós vamos falar sobre um dos maiores desafios dos atuais empreendedores, em fazer uma gestão financeira eficaz!

A importância das informações financeiras atualizadas

Não existe mistério algum, ter informações e dados é algo extremamente importante quando se trata da administração do dinheiro de uma empresa.

Uma gestão financeira eficaz prevê uma melhor margem de lucratividade, fazendo com que os gastos fiquem equilibrados e ainda avaliando o saldo atual, não só de contas a pagar, como também a receber.

É mais ou menos assim, se você conseguir ter um controle financeiro de qualidade, terá a capacidade de ver como está o seu capital no passado e o que está acontecendo agora com ele, no presente. Dessa maneira, fica mais fácil identificar falhas e possíveis despesas desnecessárias. Sem contar que assim, é possível fazer um remanejamento de aplicações buscando alternativas mais lucrativas.

Possibilidades

Quando você tiver em suas mãos informações financeiras que sejam relevantes, torna-se possível descobrir, por exemplo, o que é que pode estar prejudicando os seus investimentos, como um dinheiro que sai do capital de giro para realizar compra de materiais que acabaram ficando parados no estoque, fazendo com que esse investimento seja apenas mais um gasto.

Tendo um controle financeiro de qualidade, você ainda consegue avaliar o desempenho de vendas que uma determinada área tem, podendo oferecer, depois de um tempo, um aumento a esses colaboradores.

Como é possível perceber, a gestão financeira feita de maneira eficaz te guiará por meio de fatores que são indispensáveis para o seu planejamento, como:

  • Empréstimos;
  • Fluxo de caixa;
  • Investimentos,
  • Implantação de metas.

Tenha um controle de todo o dinheiro que entra e sai da empresa

Um problema muito frequente quando se trata de gestão financeira, é que, com o passar do tempo, o empreendedor acaba perdendo um pouco da sua percepção de como está de fato a situação das suas finanças, pensando que ela é uma quando, na realidade, é outra, especialmente nesses momentos de crise pelo qual estamos passando.

Fazer um controle de entrada, classificando de forma adequada as saídas de dinheiro e o quanto a empresa está faturando é uma coisa que faz toda a diferença.

Atenção à organização e gestão orçamentária

A organização tem que apresentar um orçamento anual. Nesse plano, devem ser inclusos os objetivos financeiros, planos de metas e também a remuneração baseada nessas metas, assim como deve ser feito um estudo das possíveis melhoras de ação no mercado e estratégia de preço.

Uma boa dica é você escolher algum sistema de gestão financeira. Isso permite mapear a origem, o destino e até a movimentação de absolutamente todo o seu capital empresarial.

Outra coisa muito importante: você tem que ficar o mais longe possível de planilhas físicas, porque elas nem sempre conseguem transmitir uma visão transparente do seu orçamento, além de conter alguns erros quando preparadas ou programadas de maneira errada.

Por todas as razões citadas nesse artigo, é muito importante que você tenha uma gestão financeira eficaz.

Ficou com alguma dúvida?

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Você está insatisfeito com seu contador? Como trocar o prestador de serviços de contabilidade?

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Muitos empresários que estão insatisfeitos com o seu contador sofrem para pensar em uma maneira de trocar o prestador de serviços de contabilidade.

Os serviços de contabilidade compõem um dos setores que mais favorecem o crescimento das empresas, não importando qual é o porte ou ramo de atividade.

Além de a contabilidade ser algo indispensável para a regularidade fiscal, sem uma boa gestão contábil é impossível que a sua empresa tenha uma saúde financeira de qualidade, afinal, é por meio da contabilidade que o empreendedor consegue ter clareza de:

  • Receitas;
  • Custos;
  • Fluxo de caixa;
  • Rentabilidade;
  • Até da lucratividade.

Exatamente por essa razão, com um bom contador é imprescindível. Mas, nem sempre os serviços de contabilidade que foram contratados conseguem atender as demandas do seu empreendimento.

Então, acontece uma falha aqui ou lá, e pronto, você começa a se perguntar se já não está na hora de procurar por um novo prestador de serviços.

Se você está sentindo insatisfação com seu contador, então descubra agora como trocar o prestador de serviços de contabilidade.

Quando é necessária a mudança do Contador?

Caso você ainda tenha dúvidas sobre a necessidade desse passo, nós vamos te mostrar alguns fatores que são determinantes para realizar a troca desse tipo de prestador de serviços.

Veja se eles se encaixam no seu caso:

  • Não atende suas solicitações em tempo adequado;
  • Falta conhecimento especializado em seu segmento de atuação;
  • Não cumpre prazos;
  • Quando não tem um contrato de prestação de serviços contábeis formalizado;
  • Quando não possui registro no Conselho Regional de Contabilidade.

Como cuidar da troca deste profissional?

Trocar o contador não é um bicho de sete cabeças. Isso apenas vai requerer atenção, até porque é uma área muito importante para o empresário.

Geralmente, a relação entre profissionais contábeis e escritórios é algo considerado bem amigável e profissional. Por isso, se este é o seu caso também, saiba que não vai estar se metendo em nenhuma briga entre leões e aquelas cenas de desacordo que talvez já tenha visto por aí.

Para não deixar que esse tipo de coisa aconteça, existe o Conselho Federal de Contabilidade, que contribui com a Resolução 987/2003. Nela está estabelecido que a responsabilidade técnica será regulada pelo Contrato (novo profissional) e pelo Distrato (antigo profissional).

Mas, além disso, existem alguns passos que você deve seguir cuidadosamente.

Vamos ver quais são?

           1-Leia o Contrato de Prestação de Serviços

É sempre uma boa sugestão, para todo e qualquer empresário, fazer a leitura do contrato atual antes de trocar de contador e assinar um novo contrato.

Em grande parte deles, existem cláusulas que determinam as maneiras de rescisão, impondo a necessidade de aviso prévio ou de multa.

Fique atento a esses prazos para determinar de forma correta a comunicação e o efetivo término da relação.

           2-Comunique sobre a mudança

Outro passo muito importante neste processo é a comunicação prévia da mudança e qual será o devido mês em que ocorrerá o encerramento dos serviços prestados.

Essa comunicação não precisa ser feita pessoalmente, podendo ser feita por e-mail. Mas, faça com que seja garantido que ela tenha chegado à pessoa certa no escritório, fazendo a solicitação de um retorno informando sobre o recebimento.

Nesta comunicação deve conter:

  • Informação clara de desistência do serviço;
  • A data final de prestação do serviço;
  • E a solicitação de informações sobre os documentos da empresa, distrato e informações relevantes.

Agora você já sabe como fazer a troca de contador, caso esteja insatisfeito. Viu como é fácil?

Se ainda existirem dúvidas, é só falar conosco!

Boa sorte e até logo!

Você quer uma empresa de sucesso? Empreender requer disciplina!

Você deseja ter uma empresa de sucesso?

Ser um grande empresário e atingir todos seus sonhos e metas profissionais?

Não é raro no ser humano o desejo de empreender.

Segundo estatísticas coletadas pela Randstad Workmonitor, mais de 65% dos brasileiros querem se tornar empresários. Porém, o caminho que o empreendedor deve percorrer entre o sonho e a realidade requer muita dedicação e foco.

Ter uma boa ideia e querer colocá-la em prática já é um excelente começo, mas não é o suficiente.

A seguir, veja dicas valiosas de como ser um empreendedor de sucesso!!!

Tenha um plano!

Uma pessoa que deseja empreender e ter sucesso não deve contar com sorte. Abrir uma empresa envolve decisões e riscos, e para ter resultados positivos é preciso se planejar e agir assertivamente! Assim sua empresa sai do papel, como também terá chances incríveis de crescer e se desenvolver.

O planejamento deve englobar todas as possíveis áreas da empresa, como por exemplo, a financeira e a comercial e nelas devem constar informações como investimento e prioridades. Além disso você deve incluir no seu planejamento:

  • Tarefas e metas a serem realizadas
  • Avaliar público-alvo e localização
  • Entender mercado e concorrência
  • Entender investimento e custo benefícios.

Assim o planejamento deve estar presente no seu dia a dia, desde a concepção da ideia, até as atividades rotineiras da empresa. Portanto, foque em planejar e empenhe-se em se organizar.

Amor pelo que faz

Tendo em mente que empreender requer dedicação, foco e muita disciplina, é importante gostar daquilo que faz, para isso não se tornar um fardo na sua vida.

Pode até parecer desnecessário pensar em sentimentos no mundo corporativo, mas acredite, criar uma empresa consolidada em bases sólidas de amor e motivação, fará toda a diferença na sua vida profissional.

Quando você desempenha uma atividade qualquer que seja, tendo prazer no que faz, os resultados são sempre melhores.

Um empresário apaixonado pelo seu projeto, certamente transmite isso para todas as áreas, seja no momento de abrir uma empresa ou de desenvolvê-la ano a ano!

Liderança

Guarde bem essa dica, ela é preciosa.

A visão sobre o futuro, e em como fazer a diferença no mercado, são características fundamentais em um líder. E para ser um bom líder, mais uma vez é necessário pensar em disciplina e grupo. Liderar de forma eficiente exige grande empenho, disposição e ideias inovadoras, sempre com foco em melhorias empresariais.

Para isso esteja atento a vários sentidos de sua atuação, pois há chefes que são um fracasso e há líderes que são um sucesso e como gestor, você precisa e deve operar mudanças incríveis no contexto geral da empresa, para isso é preciso aprender a LIDERAR!

Fique atento às oportunidades!

Se sua meta é ter uma empresa de sucesso, mantenha-se em constante evolução. A pior coisa que pode acontecer a um empresário, é se perder dentro da sua zona de conforto. Ficar parado no tempo sem novos projetos e ambições.

Novas ideias e oportunidades podem surgir nas situações mais inusitadas, portanto, mantenha a mente aberta para coisas que inicialmente possam parecer sem sentido, talvez elas sejam ótimas oportunidades de negócio.

Como um bom líder e empreendedor de sucesso você deve aprender a perceber as oportunidades em qualquer situação!

O mais importante ao pensar em abrir sua empresa é entender completamente que o processo requer muita responsabilidade e foco e que manter a disciplina e organização irá facilitar muito a concretização de seus sonhos e ideais.

Acredite, se você se mantiver perseverante e determinado em seu processo criativo quanto ao empreendimento que deseja realizar, tudo fluirá mais facilmente.

Quando você consegue manter o equilíbrio, aliando boas ideias e ações estratégicas, a possibilidade de ter excelentes resultados e muito sucesso são altíssimas.

Portanto, concentre-se nos seus objetivos, mantenha sempre a firmeza de seus propósitos e assim atinja todas as suas expectativas!

Sucesso!

Caso queira ter um negócio realmente eficiente e produtivo, consulte-nos! Nós podemos ajudar!